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本篇文章给大家谈谈雨润股票，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
急！！雨润集团来我学校招聘，我是设计专业，
你是在雨润的哪个地方工作呢
我老家那里有个雨润的生产基地 肉制品的都是 一般的员工都可以拿到1000左右 那么经理级的至少都是2000左右
一、集团概况
雨润集团总部设立在南京市建邺区，属国家级重点龙头企业，是一家以食品为主业，集房地产、旅游、高科技、投融资、商贸物流等产业于一体的集团化企业,现有职工23000多名，下属80多家分（子）公司，分别设立在北京、上海、广州、辽宁、新疆、江苏、四川、湖南、安徽等二十八个省、直辖市。
集团现有雨润、旺润、福润、大众肉联等多个品牌十大系列共1000多种产品，在全国建有300多个销售网点，产品出口俄罗斯、朝鲜及东南亚、港澳等国家和地区，年销售100多亿。
在2004中国工业企业500强中排名277位，在民营企业500强榜单中位列29名；在2004“中国500最具价值品牌”排行榜中“雨润”品牌以21.76亿元的品牌价值名列江苏品牌列表第16位。2004年9月中国企业联合会、中国企业家协会联合授予雨润“中国优秀民营企业”称号（全国仅20家）。
二、产业介绍。
食品产业 1999年2月，雨润集团在全国肉食品行业中率先通过ISO9001国际质量体系认证；2002年10月，一次性顺利通过了HACCP认证；同年雨润低温肉制品通过了出口卫生注册，标志着雨润低温肉制品走出国门。2003年7月，雨润又率先在食品行业通过了ISO14001环境管理体系认证和QS质量安全市场准入认证；“福润”牌猪肉获“无公害”农产品认证。2004年，一次性顺利通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，“雨润”牌低温肉制品、“旺润”牌高温火腿肠分别荣获“中国名牌”称号，连续多年被评为“全国食品行业质量效益型企业”；连续8年被合作银行评为“AAA级信用企业”；“中国食品工业突出贡献企业”、 “2003中国肉类食品行业50强企业”等多项殊荣；2001年国家人事部批准雨润集团成立“博士后工作站”。 03年10月，奠基开工的总投资7亿元占地近千亩的“雨润食品工业园”即将建成投入使用，预计建成后集团年销售收入将有较大幅度增长。
房地产业 江苏地华房地产发展有限公司成立于2002年5月，具有房地产开发二级资质。目前，公司控股、持股及管理的分（子）公司二十余家。依托雨润集团强大的产业经济实力，凭借雨润集团丰富的创业经验，并在引入国际强势房地产企业管理优势的基础上，江苏地华坚持实施“规范化发展、规模化运作”的企业战略，初步形成了以房地产开发、销售为主，设计、装饰、咨询与物业管理相辅配的产业链作业模式。
在“创造精品人居空间”的经营理念指引下，江苏地华的房地产投资开发主要定位在高档住宅项目和高档商用物业项目方面，开发项目遍布江苏的南京、苏州、北京、上海以及安徽的安庆、黄山等地。已开发的“月安花园”（南京）“秀水华庭”(安庆)“御墅天筑”(黄山)等楼盘分别荣获了中国“十大康居示范工程”、“江苏明星楼盘”、“中国建筑精品楼盘”、“全国最佳景观别墅”等殊荣，正在建设中的“朗玛国际广场”和“星雨花都”项目将分别成为南京河西新城区的标志性建筑和高品位时尚住宅小区。
吸引和培养最优秀的人才，优化企业资源配置，强化企业内部管理，是地华始终的工作重点。企业技术团队由来自新加坡、台湾、香港等地对国内外房地产业界熟悉并有成功建树的知名专家，与来自全国各地的房地产业界精英所组成；公司采用扁平化的企业管理结构和网络化的项目作业形式，充分调动了人员的积极性；强化了人才的作用和价值。目前，地华已经形成了较为完善的法人治理结构和健全合理、有效的重大经营决策程序及内部管理控制制度。
旅游产业 旅游业是雨润集团又一亮点，雨润以高起点进入高尔夫旅游业、酒店业和文化旅游业等开发领域，倾力打造国际标准化的旅游渡假社区，为高端的商务旅游市场提供一流的高品质服务。旅游产业旗下实体主要有黄山松柏高尔夫乡村俱乐部、黄山国际渡假村等。
黄山松柏高尔夫乡村俱乐部公司坐落于世界旅游胜地黄山，占地千余亩，包括一个可承办国际巡回赛的18洞国际标准高尔夫球场和黄山市唯一的一家五星级旅游渡假酒店。其中，黄山高尔夫球场占地1124亩，依山势湖水而建，建筑造型别致，其颇具特色的球道（18洞）、变幻多端的果岭（18个）已博得了业内人士的一致赞誉。黄山高尔夫酒店总建筑面积为26617平方米。曾圆满承办过大型国际论坛会议及环球小姐选美比赛。至尊服务管理的实施让黄山高尔夫酒店享誉四方。
商贸物流产业 雨润商贸物流业依托集团整体资源优势，以现代商务运作新理念为指导，充分运用电子商务等先进信息技术，目前已经形成了良好的产业新局面。
2004年9月雨润购买了南京农贸中心大部分股份，开始进军商贸物流业。2005年，雨润集团投入资金近3亿元，经过连续15次举牌，成功入主南京中商集团，至此，南京中商成为雨润控股的又一家上市公司。该企业自2000年上市以来，主营业务收入和利润以及利润总额每年均保持递增态势。计划在5年内跻身国家级零售企业并且名列前茅，同时具备与国际零售巨头抗衡的能力。
投融资产业
雨润集团成功地经营了一批投资回报较高、收益稳定的城市基础设施项目以及教育、能源、金融保险领域等具有良好成长性的投资项目，取得了良好的社会和经济效益。同时， 2005年10月3日，雨润在香港联合交易所成功上市，从而实现了与国际资本的真正接轨。至此，“雨润系”已包括南京中商（600280.SH）、东成控股（0735.HK）和中国雨润（1068.HK）三家上市公司。
高科技产业 雨润集团与国内高等院校、科研机构合作，进入高技术新材料业的研发和生产领域，全力推进科技成果产业化的发展，运用微、纳米技术研发的食品、生物、化学等领域的材料加工技术和工程化产品深受市场欢迎。目前，占地一千多亩的雨润科技园正在建设当中。
三.我们的企业文化。
◆企业目标：创造中国食品工业的辉煌
◆企业精神：诚信、勤敏、谦学、艰毅
◆核心价值观：开放、创新、回报
◆核心竞争力：文化、诚信、品牌
◆核心理念：真诚如雨润万家
◆道德理念：食品工业是道德工业
四.我们的人力资源理念。
◆尊重人：尊重员工人格、尊重员工需要、尊重员工建议、尊重员工能力、尊重员工成绩。
◆开发人：我们认为每一名员工都是一座待开发的金山，我们将持续不断地引导员工学习，开发员工的潜力并提供锻炼成长的机会。
◆用好人：将合适的人放到合适的岗位上，最大效用地发挥人才的价值。
五.雨润对人才的素质要求。
◆有激情、有热情、有豪情的人；
◆能吃苦、肯创新、善钻研的人；
◆有理想、有抱负、愿意为中国食品行业贡献聪明才智的人；
◆有毕业证、学位证、英语等级证、计算机等级证的合格毕业生；
◆中共党员、优秀学生干部、优秀毕业生、有社会实践经验、形象气质俱佳者优先录用；
六.加盟雨润的理由。
◆企业规模大，学习机会多；
◆企业发展快，晋升机会多；
◆企业机制好，成长平台广。
◆企业前景广，锻炼机会多。
七.雨润集团人才需求计划表。
专 业
需求人数
学历
培养方向
福利待遇
企业管理
15
硕士及
以上
分公司总经理及总
经理助理，各职能
科室负责人
如果您加盟我们的团队，我们将为您提供完善的福利待遇及具有竞争力的薪资水平和良好的发展空间
管理科学与工程
5
市场营销
5
工商管理（MBA）
10
财务管理
5
会计学
5
高级文秘
2
供应链管理
2
八、面试安排：您可以通过我们的邮箱或直接邮寄信件的方式把简历寄给我们，收到您的简历后我们将进行初步筛选，大约一周的时间给您进一步面试的回复。
九、乘车路线。
◆南京火车站乘33路——长乐路转305路——雨润公司站
◆南京火车西站乘21路——赛上路转305路——雨润公司站
◆中央门长途汽车站乘35路——集庆门转305路——雨润公司站
◆南京火车站乘地铁1号线——中胜站（明基医院）
十、联系地址。
江苏雨润食品产业集团有限公司
地址：南京市建邺区雨润路17号
邮编：210041
联系人：罗小姐
电话：025-86800334
传真：025-86805401
E—mail：yrzp2006@126.com
网址：（升级改造中）
双汇发展股价大跌9%,发生了什么?双汇发展股票分析?
“双汇发展”暴跌的唯一真正原因非瘦肉精，而是“被融券”。
双汇发展（000895）被央视曝光"瘦肉精"的当天，曾经有投资者敏锐地抓住这一千载难逢的机遇，融券卖出5.3万股。双汇复牌后，融券者一直静观其变，不急于归还。不过，面对五一节后大盘止跌回稳，双汇的融券者周一（5月9日）终于按捺不住，开始买入双汇归还给券商了。周一融券偿还1.1万股。
事实上，自从4月19日复牌后，虽然3月15日的融券者一直没有动作，但是在双汇发展上的融券交易却并未停滞，有1000股被反复卖出-偿还-卖出。4月21日，双汇在打开跌停当天，发生了1000股融券卖出；并在4月26日偿还。
第二天（4月27日），这1000股又被融出，于5月4日归还，这一天恰好双汇盘中跌破56元/股的要约收购价。5月5日，双汇再次发生了1000股融券卖出。截至上周五收盘，双汇融券余量仍为5.4万股不变。
但是从二级市场走势来看，56元/股的要约收购价对双汇走势起到明显的支撑作用。5月5日开始，随着大盘反弹，双汇连拉四根阳线，以昨日收盘价计算，已较5月4日最低点反弹12.91%，股价回到4月20日第二个跌停板附近。
看着双汇近期逐波反弹，"3·15"的融券者终于按捺不住。交易所统计数据显示，周一双汇发生了1.1万股融券偿还，同时又发生了1.1万股融券卖出。一来一回，融券余量仍然维持5.4万股不变。
尽管双汇近期出现了反弹，"3·15"的双汇融券者依然赚得盆满钵满。以昨日收盘价计算，最初5.3万股的盈利仍然约有80万元。融资余额逐渐上升。
某私募人士指出，周一双汇发生的融券偿还有两种可能性：
一、其中1000股是5月5日的融券者买回偿还，另外1万股由"3·15"的融券者偿还；
二、这1.1万股均为"3·15"融券者偿还。不过，从当天这1.1万股又立刻被融券卖出这一点来看，许多投资者仍对双汇后期走势不乐观，因为毕竟"瘦肉精"事件对公司销售和声誉都产生了很大的负面影响。
值得一提的是，从融资一方的情况来看，融资余额呈上升状态。Wind数据显示，自从4月19日复牌后，双汇融资端总体呈现资金净流入状态。14个交易日合计发生融资买入5480万元，融资偿还2649万元。截至周一收盘，双汇融资余额由复牌前的1264万元上升至4095万元。
双汇发展股票分析 ：
其主打产品占营业收入的92.96%，其中包装肉制品281亿。生鲜产品原来483亿。公司主要产品在国内销售，区域划分为长江以北和长江以南，其中长江以北的销量是长江以南的两倍。
行业所处阶段 ：通过年报或同花顺问财我们可以看到，双汇发展属于食品加工制造业的肉类加工行业，目前，行业集中度日趋提高，由高速发展转型到高品质发展，行业进入了成熟期，增长速度变慢。
行业市场规模：在2020年超过20000亿，双汇发展2020年营业总收入为738.6亿，发展空间巨大
从屠宰市场的市场占有率来看，双汇发展市场占有率排名第一，占比为2.4%，雨润、金锣、众品食品市场占有率均为1.1%。
从肉制品市场占有率来看，双汇发展市场占有率仍然位居第一，市场占有率达到18.1%；其次，金锣占比6.2%；众品食品和雨润市场占有率分别为3.3%和1.3%。
行业竞争格局：双汇作为龙头，市场占比18%以上，随着行业集中度提升，更有利于龙头大企业的发展，市场份额会逐年提高 。
行业发展趋势：：随着安全、健康、营养、高端的肉类产品消费需求日益凸显，我国肉类产品结构正在持续进行调整；随着人们生活节奏加快，对产品便利性、安全性等方面的要求提升，居民消费更加注重品牌和品质，有利于品牌企业发挥竞争优势。随着行业集中度持续提升，优势品牌企业在行业加速整合期面临更大的发展机遇。
商业模式：
公司主要业务为屠宰及肉类加工，主要产品为生鲜产品及包装肉制品，公司在全国17个省（市）建有30个现代化肉类加工基地和配套产业，拥有年屠宰生猪2,300多万头、年加工肉制品200多万吨的生产产能。公司产品以自产为主，同时为适应肉制品结构调整、新品开发推广的发展需要，对部分新产品采用委托加工的方式进行生产。
2020年因国内生猪供应紧缺，公司从国外进口部分冻猪肉，在国内加工销售或用作包装肉制品原料。公司的生鲜产品和包装肉制品均采用“以销定产”的模式进行生产。
生鲜产品根据市场客户订单预报量确定生猪需求量，采购部门按生猪需求量组织采购，各屠宰厂按照客户订单量组织生产、运输；包装肉制品根据销售计划和各肉制品工厂的产能，将需求产品的品种、规格分解下达至对应工厂。
600280股票今天怎么变成dr中央商了
港澳资讯提供 （仅供参考，风险自担）
公司动态：中央商场(600280)瞄准社区O2O
前阿里高管担纲转型
正在全面推进"互联网+"战略的中央商场刚完成系列人事调整，并任命陈旭华担任副总裁，分管公司"互联网+"等相关工作。中央商场"云中央"正式步入实施阶段。昨晚，陈旭华在接收上证报专访时透露了中央商场转型战略的前景和计划。
一个月前到任的陈旭华是80后，为了"挖"到这位阿里大数据创新业务团队的主导人，中央商场已等了一年。而入职仅一个月就擢升为集团副总裁担起"互联网＋"业务，这样的任命在力求转型的传统行业中也是的绝无仅有的；也正是这样一种"敢于放权、充分信任"的气魄吸引了陈旭华放弃多家风投的橄榄枝而加盟中央商场。
根据公告，陈旭华历任阿里巴巴集团聚划算事业部、天猫网站运营部和淘宝开放平台的高级专家，曾经主导了集团大数据创新业务团队，天猫品牌商运营策略团队和电子商务数据云（聚石塔）团队等；对"互联网+"的整体平台运作策略和大数据运营结合有较深的战略研究和落地经验。
"与其说是^互联网+^，不如说是^互联网家^，"陈旭华在接受上证报专访时如此表示。据他介绍，中央商场互联网转型将借助大股东雨润集团覆盖全国的冷链和生鲜农副产品优势，以社区店铺作为撬动整个"互联网家"战略的杠杆。第一步，通过地推店面增加生鲜农副产品，提高社区"夫妻老婆便利店"的粘性，同时通过优便利一键开店，推动其从线下走到线上；第二步，增加打印、免费wifi等本地服务，提高便利店对于社区的粘性；第三步加入虚拟产品和货架，将社区店升级为万能店，并通过社群电商的方式实现全民开店。
"未来，社区店将成为撬动整个战略的杠杆，而手机屏、PC屏和店内的TV屏将成为^互联网家^商业模式流量和价值变现的基础。"陈旭华总结说。
值得一提的是，中央商场所瞄准的社区也是BAT京东等互联网龙头布局O2O的重要市场之一。中央商场挑战互联网独角兽，底气何在？
面对质疑，出身于阿里的陈旭华坦言，之所以选择中央商场而不是BAT来落实这一战略，是因为雨润的生鲜农副属于高频次高粘性线下消费产品，也是社区O2O消费的痛点，而雨润的300个地级市的冷链物流和60万吨的冷库资源是支持战略落地的基础，这是BAT和其他传统商业零售公司所不具备的资源。"雨润对于社区和家庭有先天优势，在底层原有的基因基础上嫁接互联网思维，盘活线下资源，这才是总理所提倡的^互联网+^的真谛。"
据介绍，中央商场计划到今年底推进3000个社区店覆盖南京的800万用户，并向北上广深核心地区覆盖，保守估计到2016年底覆盖3万个店，实现百亿以上的流水，最终实现"店联网"。
而作为项目落实的具体执行平台，公司"优润网"采购批发平台已于6月1日正式上线运营。陈旭华向记者透露，"店联网"另一大核心的"优便利"安卓版也已经上线，苹果IOS版也计划在本月推出。
"优润网和优便利两大平台上线打通，将意味着公司整个^互联网家^的正式铺开。"陈旭华说。目前，中央商场已经在通过股权改造和管理层持股推进子公司"互联网家"业务落实，并吸引风投介入。而他所带来的阿里双十一营销和内部运营的核心团队，将会帮助公司战略的具体执行，相应的，中央商场也将在未来进行相应的股权激励计划。
此外，公司今日公告，决定成立战略咨询委员会，聘请资深人士为董事会重大战略决策提供咨询，供董事会作重大战略决策时参考。今天是除权除息日，标明DR,明天就没有DRL .
【出处】上海证券报
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